Někdy řeším novou spolupráci hodně osobně, sjedu se třeba podívat, jak to funguje u nového dodavatele, chci se s dotyčným sejít, aby viděl on mě, ale i já jeho. Přijde mi to nejlepší pro pravidelnou spolupráci. Na druhou stranu jsem v ukončení nějaké takovéto formy partnerství vždy hodně měkký. Téměř 100% vždy vše ztroskotá na lidské povaze a služby mohou být sebelepší. Nejdříve si nadávám, kde dělám chybu. Na jaře jsem jednu spolupráci takto skončil. Poslední slova druhé strany byla: ,,Jestli si myslíte, že na vás mám dneska čas, tak fakt nemám.“ Jel jsem si tehdy do té firmy pro tašku, kterou jsem si tam zapomněl. Dost mne to naštvalo, ale dělal jsem jakoby nic. Stejný den jsem jel smlouvu uzavřít s jinou firmou, kde to je obráceně a vyhazování nevhodných zaměstnanců je na denním pořádku. Tenhle krok byl hodně průlomový ve fungování firmy s obrovsky pozitivním dopadem. Dnes nad tím jen kroutím hlavou, že mne to nenapdalo už dávno předtím.